Monica Basler hat im Pflegezentrum neues marthastift ein erfolgreiches Topsharing-Modell etabliert - trotz anfänglicher Vorbehalte. Wir haben sie gefragt, wie sie das geschafft hat, wie ihr Betrieb davon profitiert und welchen Herausforderungen sie auf dem Weg dorthin begegnet ist.
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Im dritten und letzten Teil unserer Blogserie «Beruflicher Wiedereinstieg: Potenziale erfolgreich nutzen» erzählt Désirée Aebersold von ihren Eindrücken bei Logistik Bern. Im Gespräch mit Kurt Waeber, dem Verantwortlichen Lager, Disposition und Kurierdienst, lernt sie das Erfolgsmodell kennen, mit dem Menschen beim Übergang vom zweiten in den ersten Arbeitsmarkt begleitet und unterstützt werden.
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Wie sieht die Erwerbssituation von Frauen in der Schweiz aus? Welche Gründe gibt es für Nichterwerbstätigkeit? Und was hat das alles mit Möglichkeiten zum Wiedereinstieg zu tun? Erfahre das und vieles mehr im zweiten Teil unserer Serie «Beruflicher Wiedereinstieg: Potenziale erfolgreich nutzen» von Dr. Jana Freundt, die zusammen mit Ecoplan eine Studie zum Thema Wiedereinstieg veröffentlicht hat.
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Welche Potenziale bieten Quer- und Wiedereinstiegsprogramme für Mitarbeitende und Unternehmen? Wie können solche Programme erfolgreich umgesetzt werden? Am Workshop «Beruflicher Wiedereinstieg» haben Stephanie Escher, Sabine Lehner und Nicole Pongracz von der SBB AG mit uns über das Programm "Back to Business" gesprochen. Erfahre im ersten Teil unserer Serie "Beruflicher Wiedereinstieg: Potenziale erfolgreich nutzen", wie das Programm konkret aussieht, welche Herausforderungen die SBB AG dabei meistert und welche Chancen es für eine vielfältiges und familien-freundliches Unternehmen bietet.
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Welchen Hindernissen begegnen gut qualifizierte, hochmotivierte Migrant*innen, wenn sie einen Beitrag zu unserem Arbeitsmarkt leisten wollen? Und wie können Unternehmen diese Hürden abbauen? Am Workshop «Qualifikation und Inklusion: Zugang von Frauen mit Migrationshintergrund zum Arbeitsmarkt» teilte Frieda – die feministische Friedensorganisation (ehemals cfd) ihre Antworten auf diese Fragen. Jetzt die wichtigsten Erkenntnisse nachlesen!
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Christoph Hänni erzählte am Workshop «Qualifikation und Inklusion: Zugang von Frauen mit Migrationshintergrund zum Arbeitsmarkt» von der Erfahrung von Bücher Lüthy in Biel, eine Lernende mit Kopftuch anzustellen. Wie das Unternehmen diese Situation angegangen ist und wie es mit Kopftuch gemeinsam zum Erfolg geht, schildert er im Interview.
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Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist für Unternehmen heute ein wichtiger Erfolgsfaktor, um für Fachkräfte attraktiv zu sein und zu bleiben. Im Workshop «Motivierte Fachkräfte gewinnen & halten: Chancen von Vereinbarkeit und Vielfalt in KMU» haben Anita Luginbühl von der LUAG Luginbühl AG und Simon Joerin von Simu dr Maler erzählt, welche Massnahmen sich in ihren Betrieben bewähren.
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Werkplatz Égalité war am 15. Juni 2023 en route bei BERNMOBIL. Unter dem Titel «Schichtarbeit und Vereinbarkeit: Innovative Ansätze für die Praxis» präsentierten zwei Unternehmen neue, innovative Lösungsansätze zur Schichtplangestaltung. Lies mehr dazu im ersten Blogbeitrag unserer Serie mit Andrea Messer, Geburtenabteilung Inselgruppe und Patric Marbot, BERNMOBIL.
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Am Werkplatz Égalite en route bei BERNMOBIL zu «Schichtarbeit und Vereinbarkeit» äussert sich auch ein Arbeits- und Organisationspsychologe zu den vorgestellten Modellen von BERNMOBIL und Maternité der Inselgruppe. Achim Elfering zeigt in seinem wissenschaftlichen Essay (Teil 2 der Blogserie) auf, warum sich Mitbestimmung bei der Schichtplanung positiv auf Belastungs- und Erholungszyklen auswirken kann, Frauen aber dennoch häufiger als Männer an negativen Effekten von Schichtarbeit leiden.
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«Zusammen unterwegs» lautet der Claim von BERNMOBIL, erzählt uns Karin Detmer, Verantwortliche für Diversity bei Bernmobil zu Beginn der Veranstaltung «Schichtarbeit & Vereinbarkeit: innovative Ansätze für die Praxis». Doch was bedeutet dieser Anspruch und wie zeigt er sich in der Praxis von BERNMOBIL? Diese Frage klärt sich, als ich im Atelier von Andrea Faes, der Verantwortlichen für das betriebliche Gesundheitsmanagement lauschen darf. Mehr dazu im dritten und letzten Teil unserer Serie.
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